El objetivo es extender la fundación en áreas urbanas primarias y completar los 100.000 pacientes conectados en su plan de devoción.
Con su modelo de ‘prepago’, Saana busca suavizar la consideración clínica, la administración de instalaciones de investigación, la telemedicina y las farmacias «con el costo más mínimo al acecho». Leonardo Villamizar, director general de la organización, destacó que han tratado de manera efectiva a más de 64.000 pacientes.
¿Qué es Saana?
Es un entorno de bienestar que se coordina en una aplicación oa través de la web y lo que busca es que los pacientes puedan exigir un arreglo de forma rápida y sin perder realmente el tiempo con un experto global, un profesional capacitado, que pueda hacer demandas de un centro de investigación clínica y solicitud a la farmacia.
¿Qué cantidad puede ahorrar un paciente con la aplicación?
Ahorrando tiempo es una tonelada, tenemos conversaciones con expertos para ese mismo día o para el día siguiente, mientras que en el ciclo clínico general podemos hablar de hasta dos meses. En cuanto a gastos, el plan de confiabilidad está valorado en $ 200.000 anuales y cuenta con 18 entrevistas reales a las que puedes acceder, además de telemedicina ilimitada.
¿Qué número de especialistas utilizan?
Contamos con 17 especialistas que trabajan de forma sencilla. Como regla general, hay 197 representantes entre laboratorios, procesos, farmacias.
¿Cuál es el plan de extensión en enfoques reales?
A partir de ahora tenemos cuatro enfoques clínicos, un centro de investigación de manipulación y seis enfoques de farmacias. Deseamos hacer 28 enfoques adicionales dentro de un año.
Necesitamos ampliar adicionalmente la red de Bogotá con tres nuevos focos, abrir un punto de ayuda en Soacha, reforzar Medellín con dos focos diferentes y llegar a Cartagena, Montería, Cúcuta, Bucaramanga y Cali.
¿Cuáles son las fortalezas más conocidas?
Tenemos 10 fuertes, los que más se mueven son ginecología, dermatología y medicación general. La telemedicina también disfruta de las personas, pero a partir de ese momento instamos a ir a la oficina real.
¿Es seguro decir que llevará a cabo nuevas fortalezas?
Estamos reforzando el modelo de consideración de cómo ayudamos a los expertos en general con nosotros, que puedan atender sus propias necesidades, preparándose y que sea económicamente aceptable. Para 2022 avanzaremos, por ejemplo, con el especialista en el hogar y luego evaluaremos nuevas fortalezas.
¿Cuál es el objetivo en los clientes?
Vamos con la cantidad de clientes que hay en nuestro plan de devoción, deseamos contactar a 100.000 personas que se encuentran en el medio ambiente para el año siguiente.
¿Tiene proyectos de aventuras momentáneas?
Calculamos que para 2022 y 2023 deberíamos contribuir entre US $ 3 y US $ 4 millones solo en innovación y mejora.
El objetivo de la aplicación es ser integral
Villamizar explicó que el objetivo de Saana no es suplantar el marco de bienestar consuetudinario, ya que es responsable de tratar diferentes patologías, por ejemplo, persistentes o crisis que requieran hospitalización. Sea como fuere, parece ser una asistencia correlativa en la que los pacientes pueden ser realmente enfocados por un profesional o expertos en general con menos pausas y a un costo aceptable para el cliente.
“La organización con la que trabajamos es la nuestra, los centros, las instalaciones de investigación, las farmacias y el sistema biológico funciona porque nuestra base es la innovación”, finalizó.
