El modelo Greenspark facilita a las organizaciones de clientes fusionar sus aparatos de una manera extremadamente sencilla en su tienda de «negocios en Internet», su marco de pago «online» o sus instrumentos de exhibición. Cuando se incorpora, el escenario les permite realizar actividades factibles conectadas con el avance de su negocio: por ejemplo, establecer árboles para cada solicitud recibida, limpiar el plástico marino para cada nuevo endosante de su ‘boletín’ o equilibrar los subproductos de combustibles fósiles resultado de la movimiento de su personal.
Las actividades económicas con las que trabaja Greenspark tienen un efecto positivo para el planeta y, además, para las organizaciones actuales, ya que, al incluir a sus clientes y representantes, fusionan la dedicación de la marca y el mantenimiento de la capacidad. Para que funcionen, la ‘startup’ se asocia con unidades globales como Plastic Bank, una organización sin fines de lucro que a partir de 2013 recuperó y reutilizó de manera efectiva más de 10 millones de kg de plástico de los mares; o Eden Reforestation Projects, que planta árboles en Nicaragua y con quien las organizaciones de clientes de Greenspark a partir de ahora plantan alrededor de 5,000 árboles cada mes.
Debido a la financiación que ha obtenido recientemente de BBVA Anthemis Venture Partnership, el estudio de especulación y el aumento de velocidad de nuevas empresas de BBVA y Anthemis Group, la startup británica querrá reforzar su acuerdo innovador para que sus clientes puedan informatizar sus actividades gestionables. Simultáneamente, Greenspark recibirá soporte en diferentes partes del negocio, por ejemplo, avanzando en la guía de artículos, mostrando actividades y empoderando a su organización para que la startup encuentre capacidad.
«La mantenibilidad es una necesidad fundamental para BBVA», aclara Christhi Theiss, responsable de BBVA Anthemis Venture Partnership del banco. «Con Greenspark, estamos apoyando a un grupo centrado en la misión de unir ‘fintech’ con mantenibilidad. Su rico acuerdo de ‘Mantenibilidad como servicio’ permite a las organizaciones contrarrestar su impresión de plástico y carbono en un par de ‘clics’ y se conecta con sus representantes, pymes y clientes que compran sus artículos. Este arreglo involucra a las organizaciones, permitiéndoles concentrarse en expandir sus ingresos mientras crea un efecto positivo «.
«Nos sentimos motivados a cooperar con Anthemis y BBVA para ofrecer una forma totalmente nueva de lidiar con la atención a las dificultades mundiales a través de aparatos que son fuertes, pero además son un buen augurio», dice Lenny Leemann, patrocinador principal y CEO de Greenspark. «Confiamos en que al mostrar el valor financiero de la mantenibilidad, podemos tener un efecto importante».
La base de clientes de Greenspark se convierte en un 20% de manera constante y está ubicada principalmente en el Reino Unido, aunque la ‘startup’ también tiene clientes de otras naciones europeas, Estados Unidos y Australia. Además, pretende cubrir nuevos sectores empresariales más adelante, para trabajar con la combinación de capacidad de gestión en la técnica empresarial de grandes organizaciones y pymes de todo el planeta.
